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Cascina Oremo: gli Amministratori della Fondazione in visita per vedere dal vivo i risultati dei primi sei mesi di apertura

 

A sei mesi dall'apertura, avvenuta a ottobre 2023, Cascina Oremo si conferma un progetto visionario, generativo e un punto di riferimento per le famiglie biellesi con bambini/e ragazzi/e nella fascia 0-18.
Proprio per vedere dal vivo gli straordinari risultati conseguiti dalla struttura nei primi mesi di attività, la Fondazione Cassa di Risparmio di Biella, che con un ingente investimento ha ristrutturato l'immobile di sua proprietà permettendo l'avvio del progetto, ha deciso di convocare a Cascina Oremo le riunioni dell'8 aprile dell'Organo di Indirizzo e del Consiglio di Amministrazione.

 
 

Prima di procedere con la visita guidata da Federica Collinetti, Presidente del Consorzio Sociale Il Filo da Tessere insieme ai responsabili e agli operatori delle altre realtà coinvolte e ad alcuni stakeholder del progetto, l'Organo di Indirizzo della Fondazione, in linea con quanto programmato e previsto dallo Statuto, ha ridefinito gli impegni dei prossimi mesi, tra cui l'approvazione del bilancio di esercizio 2023 e il rinnovo del Collegio Sindacale. Relativamente a quest'ultimo passaggio ha ritenuto di ribadire come le procedure di nomina siano stabilite dal "Regolamento designazioni e nomine negli Organi di Indirizzo, Amministrazione e Controllo della Fondazione" e prevedano che le candidature possano essere presentate da ciascun componente l'Organo di Indirizzo.
Dette modalità sono in linea con quanto stabilito dalla "Carta delle Fondazioni", codice di autoregolamentazione delle Fondazioni bancarie che ne delinea i valori condivisi fissando l'autonomia tra i principi fondanti, nelle sue varie declinazioni in termini di indipendenza da ingerenze e condizionamenti esterni e di capacità di libera autodeterminazione per adempiere nel modo migliore alla propria missione, ma anche strumento e modalità attuativa.

Al termine della suddetta disamina si è avviata l'illustrazione delle attività e dei risultati raggiunti in questi mesi da Cascina Oremo.

 
 
 

Come previsto sono state 4 le aree create all'interno della ex cascina completamente ristrutturata nel tempo record di 18 mesi sulla base di criteri di sostenibilità: Sport e Inclusione, Disabilità ed Età Evolutiva, Apprendimento 0-18+, Orientamento.

Convinte dalla bellezza, innovatività e accessibilità della struttura sono sempre di più le famiglie, le aziende e le associazioni biellesi e non solo che stanno utilizzando i numerosi servizi presenti in essa: dalla sala immersiva, utile anche nel caso di team building, alle piscine che possono essere utilizzate anche dai genitori mentre i figli svolgono altre attività, alla sala Lego e alla piccola manifattura per i bimbi più piccoli.

 
 

Servizi che stanno generando numeri sempre più significativi e destinati a crescere ancora.
L'ambiente Orientamento ha infatti sinora coinvolto 1.203 ragazzi, 146 insegnanti, 160 genitori formati e 70 orientatori professionali provenienti da altri territori e interessati al modello "Cascina Oremo"; l'ambiente Apprendimento attivo e Innovazione didattica ha raggiunto le 100 tessere annuali. L'ambiente Sport, anche grazie all'apertura delle piscine, ha visto un incremento esponenziale dei passaggi raggiungendo ben 4.196 ingressi e sviluppando progettualità aggiuntive grazie a contributi specifici di altri enti. Infine l'ambiente Disabilità ed Età evolutiva ha effettuato 251 screening e 226 percorsi.

Cascina Oremo si è rivelata inoltre, grazie alla sua capacità di generare reti e connessioni, un luogo altamente generativo stimolando la nascita di nuovi progetti, percorsi e collaborazioni sin dalle prime fasi di avvio e confermando così la scelta della Fondazione di investire nella creazione di questo importantissimo Polo; in particolare tra i progetti vanno citati "100% Oremo", sostenuto dalla Fondazione e da Fondazione CDP, "ReShape" finanziato dalla Fondazione Zegna, "Autori" finanziato dalla Fondazione CRT, Want To Bi coprogettazione della Fondazione, Centro HPL in collaborazione con la CPD Piemonte e varie sinergie con il Progetto Bi.lanciare sostenuto dalla Fondazione e Fondazione Compagnia San Paolo.